Suad Zeljković, novi premijer Kantona Sarajevo, stava je da smo postali neradan narod koji želi visoku platu i da ništa ne radi, te će u prvih šest mjeseci pokušati stabilizovati stanje u KS od daljeg urušavanja baš kroz ubrizgavanje novog sistema vrijednosti, ali i postavljanje, tvrdi, stručnih kadrova.
Ipak, priznao je da na promjeni sistema vrijednosti treba raditi 20 do 30 godina.
"Sistem vrijednosti nam je nametnut kroz davanje donacija. Prvo su nas navikli na davanje folija na prozor pa kad smo kao pametan narod vidjeli da možemo dobiti foliju išli smo dalje da dobijemo džaba staklo. Nismo se okrenuli svom radu i čudimo se kako funkcionišu neki drugi sistemi u Koreji, Japanu, a zadržali smo osjećaj da malo radimo i puno imamo. Moramo se okrenuti svom radu i umanjiti pritisak koji se zove političko djelovanje tamo gdje ne treba", rekao je Zeljković.
NN: Obećali ste osjetan oporavak KS. Kako konkretno to mislite postići?
ZELJKOVIĆ: U izlaganju sam pokušao fakultativno proći kroz analizu stanja koje se osjeća u svakodnevnom životu, konstatovati stvari poput velike stope nezaposlenosti, siromaštva, nedovoljno dobre situacije u oblasti sigurnosti, obrazovanja, zdravstva, a onda je neophodno naći i modele kako da se osmisle putevi koji treba da dovedu do poboljšanja.
U svim segmentima treba uraditi poboljšanja. Sistem vrijednosti koji je udahnut i koji je na snazi je loš. Mora doživjeti promjenu. Stvari koje ne želimo da nam se dešavaju u porodici se dešavaju u društvu. U novembru je iluzorno govoriti o razvojnim projektima. Zimski period je po prirodi uvijek tiši. U prvih šest mjeseci pokušaćemo stabilizovati zatečeno stanje od daljeg urušavanja.
NN: Kako?
ZELJKOVIĆ: Na način da pokušamo ubrizgati novi sistem vrijednosti, zaustaviti negativne trendove, ne baviti se samo imenovanjem i smjenom. Procjene kažu da je oko 3.500 ljudi smijenjeno. Nije dobra stvar mijenjati ljude jer nose majicu drugačije boje. Gdje nisu adekvatna postavljenja ta rješenja biće poništena i tražićemo da struka zauzme vodeću poziciju u svim segmentima, od novinara do vozača. Drugi segment je depolitizacija, opet u vezi s kadriranjem u obrazovnim, kulturnim, zdravstvenim ustanovama, policiji. Ti ljudi treba da rade posao za koji su se školovali, a ne da po političkim diktatima provode neke stvari. Evo podatak da u momentu dok nova vlada polaže zakletvu, 30 metara od sale premijer Fikret Musić donosi nezakonite odluke u smislu imenovanja ljudi na određene pozicije. To je loša poruka. Borba protiv korupcije je definitivno prioritet. Prevencija će riješiti 80 odsto stvari. Korupcija je prisutna u svim segmentima, zdravstvu, obrazovanju. Ako imate zakonom uređeno da profesor mora dati preporučenu literaturu, a ona se kopira u kopirnici u sklopu fakulteta koja je data u privatne ruke i na kraju dana taj čovjek nosi pazar profesoru koji je dao preporuku, šta je to nego organizovani vid koruptivnog djelovanja?
U nekoliko segmenata samom promjenom imena dobili smo pozitivan odjek. U MUP-u smo imali personalne probleme. Tamo je za tri dana urađeno pozitivnih stvari samo jer su sindikat, komesar i ministar sjeli i počeli normalno razgovarati.
NN: Je li baš moguće raditi bez uticaja politike?
ZELJKOVIĆ: Do kraja nije, ali hajde da razlučimo do kog nivoa. Zašto da se politika bavi operativnim stvarima? Trava u Sarajevu mora biti pokošena. Nebitno je koju boju majice nosi ministar. Kada otvorite slavinu voda ili ide ili ne ide. Tramvaj mora biti čist, doći na vrijeme. Sada se dešava da je tramvaj kao personifikacija javnog prevoza pitanje politike, a ne onoga za šta nama služi.
NN: Šta ćete uraditi s komunalnim preduzećima koji su, čini se, rupa bez dna?
ZELJKOVIĆ: O njima se puno govori na način da se malo zna o sistemu organizacije unutra. Imate dobro uređenih i preduzeća koja su manje dobro uređena, odgovornih menadžmenata i onih koji se odnose na drugi način. Ne može se generalno govoriti, ali menadžment ne utiče na sve troškove koji mu dolaze, cijenu vode, struje, gasa, rada, PDV-a. I njegova izlazna cijena je izdefinisana na drugom mjestu. Njemu je dat na upravljanje fizički dio da se obezbijede procesi unutar firme. Uzmite "Pokop". Gdje ljudi ručno, na teži način, iskopaju kubni metar zemlje naplati se 20 KM. Ista radnja mašinski naplati se 200 do 300 KM u građevinarstvu. Pitanje je je li ovaj koji to radi kriv što to košta 20 KM. Socijalna politika se vodi preko komunalnih preduzeća. Treba se voditi, ali ne na način da je izražena kroz cijenu vode, grijanja, jer preduzeća to ne mogu izdržati.
NN: Dakle, treba povećati cijenu komunalnih usluga?
ZELJKOVIĆ: Ne povećati. Cijene moraju odgovarati vrijednosti izvršene usluge.
NN: Biste li se usudili obećati građanima da će za Vašeg mandata imati kvalitetan prevoz, sigurno grijanje, vodu 24 sata dnevno u svim dijelovima KS?
ZELJKOVIĆ: Kako obećati nešto, a s tehničkog aspekta znate da se 70 odsto vode gubi u cijevima? Potrebno je fizički uraditi puno stvari, dovesti taj sistem u situaciju da može da funkcioniše besprijekorno. Mogu da garantujem da će "Toplane" isporučivati toplotnu energiju besprijekorno dok budu imale energenta. Taj sistem znam. U drugim oblastima ima puno stvari koje su sistemski rušene i narušene u 20 godina. U svakom slučaju ćemo raditi na poboljšanju. Htio bih da zamolim sve koji su političkim putem imali uticaj na javna komunalna preduzeća i pokušavali da preko te djelatnosti diktiraju određene procese da se odmaknu. Neka to ostave ljudima koji to znaju i rezultati će biti vidljivi u najskorije vrijeme.
Ovdje će sigurno u narednih 20 do 30 godina biti prioriteno zadatak ljudi koji će voditi ovu zemlju da pokušaju promijeniti sistem vrijednosti koji je sada urušen.
NN: Kritičari Vašeg izbora strahuju da ćete voditi Vladu kao "Toplane" s obzirom na to da godinama posluju sa gubicima.
ZELJKOVIĆ: Ponosim se načinom na koji sam vodio "Toplane". Bilo bi neumjesno da kažem ko je donosio odluke, zbog čega su one u gubitku na način da nismo mi uticali na to. Da nema "Toplana", nego livada, bez radnika, infrastrukture, "Toplane" su 1. januara 18 miliona KM u gubitku jer je samo cijena gasa veća od bruto prihoda firme. Fakultet sam završio 1984. godine. Dijete sam "Energoinvesta". Uspješno sam vodio "Inženjering". Učestvovao sam u izgradnji TE Kakanj, Tuzla, Gacko. Nisam započeo karijeru u "Toplanama".
NN: Na osnovu čega govorite da imate stručnu Vladu koja će popraviti stanje? Tu su ministri koje smo već vidjeli u Vladi, a sami ste priznali da je KS u lošem stanju. Neki novi ministri imaju volontersko iskustvo i samo pet godina stalno zaposlenje ili zadnjih 12 godina nemaju radnog angažmana.
ZELJKOVIĆ: Kada se vojno lice ili oficir postavlja za premijera nijedan novinar ne postavlja pitanje da li je to struka koja treba da bude na tom mjestu. Kada se postavlja magistar mašinstva, onda je pitanje jeste li stručni. Podmetnuto je pitanje eksperta. Nađite gdje, kada i ko je spomenuo ekspertnu vladu. Ja govorim o struci i garantujem da su se svi ljudi koji čine Vladu bavili samo svojom strukom. Da li su bili uspješni ili jesu najbolji... Siguran sam da su potpuno stručni i imaju puno htjenja i želje da naprave pozitivnu priču u Sarajevu.
NN: S obzirom na to da je ovo treći put od izbora 2010. godine da se Vlada mijenja, očekujete li da ćete ostati na ovoj poziciji do 2014. godine?
ZELJKOVIĆ: Mogu se zadržati 10 dana, mogu bilo koji period. Molim sve da ne sude unaprijed po boji očiju nego po onome što je urađeno. Način kako ljudi vrednuju druge nije dobar.
NN: Očekujete li probleme u odnosu Vlada - poslanici?
ZELJKOVIĆ: Sigurno da će biti. Ubijeđen sam da bi od ovih 15 ruku koje su protiv, kada bi se tajno glasalo, sedam-osam njih dalo glas za. Imam za to potvrdu ljudi. Razumijem da će po difoltu biti protiv, ali se nadam da će razmišljati da ono što je zajedničko i neophodno nema razloga da ne bude podržano od svih.
Državni aparat obilan
NN: Kako smanjiti budžetsku potrošnju?
ZELJKOVIĆ: Svjesni smo situacije, koja je pat pozicija. Prenapregnut je budžet, a sa druge strane imate nizom zakona zaštićene državne služenike. Ne možete ga otpustiti. Državni aparat je obilan, zahtjevi sindikata u smislu povećanja su takvi da to budžet ne može da podnese. Moraćemo se u saradnji i razgovorima sa sindikatima opredijeliti za jednu dozu pomirenja, konsenzusa i naći zajednički jezik. Držanje pozicija će dovesti do artiljerijske paljbe, koja nikome neće biti dobra. Mnogi od zakona će se morati mijenjati. Sistem mora biti operativniji. Ljudi se moraju baviti više strukovno, a ne primati nakande, a ne raditi ništa. To ne znači smanjenje broja ljudi ili plata, ali u svakom slučaju preraspodjelu na način da je učinkovito ono čime se oni bave.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, kao i na X nalogu.