BANJALUKA - U Turističkoj organizaciji Banjaluke (TOBL) najveći dio budžeta troši se na plate i doprinose zaposlenih, u čijoj strukturi ima čak 15-ak zaposlenih čuvara.
Međutim, ove godine nastojaće da racionalizuju svoje poslovanje, tvrdi direktor TOBL-a Ostoja Barašin.
"Tražili smo, a Skupština Grada je danas to i podržala, da kroz racionalizaciju unutrašnje strukture Turistička organizacija bude oslobođena poslova koji nisu dio njene djelatnosti", rekao je on.
U okviru rasprave o radu TOBL-a, koji ima budžet na nivou prošlogodišnjeg od 1.105.000 KM, mišljenja u gradskom parlamentu su bila podijeljena.
Gradonačelnik Banjaluke Slobodan Gavranović navodi da se "sva priča mora svesti na to da, u suštini, postoji mnogo manevarskog prostora za bolju organizaciju i efikasnije djelovanje TOBL-a i realizaciju nekih značajnih projekata u ovoj oblasti".
"Da bi TOBL mogao da ima bolje rezlutate potrebno je uraditi reorganizaciju i osloboditi ga tereta koji ima. Gradska turistička organizacija sada u strukturi ima 14 ili 15 zaposlenih čuvara, što mislim da nije dobro. U narednom periodu mora se staviti u funkciju Planinarski dom na Šibovima, koji već nekoliko godina TOBL drži pod ključem, gdje ima čuvarsku službu koju nepotrebno plaćamo godinama", naglasio je gradonačelnik.
On je najavio da će uskoro održati sastanak s rukovodstvom TOBL-a i drugim zainteresovanim subjektima, kako bi se vidjelo kakva je konačna sudbina Planinarskog doma na Šibovima.
Takođe, najavio je da će se razmotriti pitanje čuvarske službe na Banj brdu, jer se očekuje da će policija preuzeti kontrolu nad sprovođenjem zabrane kretanja za vozila i bicikliste na ovoj lokaciji.
"Na taj način nećemo plaćati ljude na rampi, čime ćemo rasteretiti TOBL za 230.000 KM, koje bi turistička organizacija mogla da utroši na značajnije projekte u oblasti razvoja turizma", zaključio je Gavranović.