Investicionorazvojna banka RS je prvi program finansijskog restrukturiranja putem konverzije duga u akcije dobila od "Hidrogradnje" iz Istočnog Sarajeva i mi smo svoje mišljenje u vezi s tim uputili Vladi RS.
Mi smatramo da ima smisla da se ide u konverziju duga prema državi, ali da se poslije toga ide u proces privatizacije, jer preduzeće vjerovatno neće imati nikada bolju finansijsku poziciju nego sad.
Sve se to radi da bi se preduprijedio stečaj, odnosno da bi se stvar pokušala spasiti, jer se u RS taj postupak neminovno završava likvidacijom preduzeća. Htjeli smo omogućiti postojećoj strukturi akcionara pojedinih preduzeća da sami odrede šta će biti s preduzećem i oni o tome odlučuju na skupštinama akcionara.
Konverzija je jedina alternativa stečaju, jer su preduzeća nagomilala obaveze, uglavnom prema porezima i javnim fondovima. Obaveze uveliko opterećuju preduzeća zbog čega ona ne mogu normalno da funkcionišu, ne mogu da se zadužuju, ne mogu da ispoštuju neke zakonske uslove, tendere, imaju višak radne snage, pa im je finansijska ravnoteža jako narušena.
Akcionari će se odrediti prema tome da li žele da spase to preduzeće ili ne. Ako ne žele, onda ćemo imati poplavu stečaja i onda trebaju znati šta će dobiti u tom procesu u kojem su zadnji u redu namirenja iz stečajne mase, a ako se odluče na konverziju, onda će preduzeće ići u privatizaciju.