SARAJEVO - Za napredak kompanije važno je da njen rukovodilac nauči saradnike kako da sami dođu do rješenja problema, umjesto da daje gotova rješenja.
Ovo je juče u Sarajevu rekao Kenan Mandra, vođa marketinga web portala boljiposao.ba, na drugoj konferenciji o upravljanju ljudskim potencijalima, posvećenoj temi "Lider kao trener". Ovaj portal je organizator konferencije na kojoj su menadžerima kompanija iz BiH i okruženja predavali profesori sa IEDC Poslovne škole "Bled".
"Lider trenira svoje saradnike kako da sami dođu do rješenja, a ne nudi gotova rješenja. Ne daje im ribu, nego ih uči da pecaju. To je važno, jer menadžer nije uvijek u prilici da daje rješenja, a što više oni ispod njega mogu sami donositi odluke, kompanija brže napreduje. Važno je da svi budu sposobni i imaju znanje", kazao je Mandra.
Dodao je da je treniranje, nova metoda u upravljanju ljudskim potencijalima, te da je pozitivno što upravljanju ljudskim resursima kompanije u BiH posvećuju sve više pažnje. Naglasio je i da poslodavac oko sebe mora imati kvalitetne kadrove, te da je robna marka značajna za imidž firme pri dobijanju kandidata.
"Najbolji su ljudi već zaposleni i da bi ih pridobili poslodavci moraju pokazati da je kod njih bolje da rade. Poslodavci imaju problem kod pronalaženja kvalitetnih kadrova, s obzirom da kadrovi ne ulažu dovoljno u sebe kako bi bili poželjni. Zato imamo u planu raditi na edukaciji", rekao je Mandra.
Donald Najtingejl, profesor liderstva u IEDC Poslovnoj školi "Bled", rekao je da je treniranje jedan od alata za povećanje produktivnosti rada, sposobnosti zaposlenih i boljih odnosa među uposlenima.