Tržni centar "Boska", najveći u RS i Banjaluci, u novom ruhu otvoren je prije pet godina. Ovaj moderni trgovački objekat danas privlači ljubitelje brendova i zabave i ima lojalne posjetioce, koji su zbog dobre ponude i stalnih inovacija stekli naviku da u "Bosku" dolaze i bez nekog posebnog povoda. O rezultatima poslovanja TC "Boska" u proteklom periodu, ali i o budućim investicionim planovima, govori Ljubomir Dakić, direktor Tržnog centra "Boska" Banjaluka.
NN: Prošla godina bila je prilično teška za većinu kompanija u našoj zemlji. Kako je "Boska" završila godinu i da li ste zadovoljni ostvarenim poslovnim rezultatima u petoj godini od privatizacije?
DAKIĆ: U godini koja je iza nas, bez obzira na tešku ekonomsku situaciju i ukupan ambijent u cijelom regionu koji se odrazio na poslovanje svih privrednih subjekata pa i nas, "Boska" može biti zadovoljna ostvarenim rezultatima u 2015. godini. Iza nas je još jedna uspješna godina, koju smo završili uz ostvarenu dobit od 424.472 KM, što je, ako poredimo s ranijim godinama, za 20,5 odsto više u odnosu na prethodnu. Ako, pak, uporedimo poslovanje "Boske" prije i poslije privatizacije, mislim da su pozitivni efekti i promjene i te kako danas vidljivi i da je "Boska" za relativno kratko vrijeme, uz maksimalno zalaganje svih zaposlenih koji su uspješno sprovodili mjere iz strategije koju je usvojio novi većinski vlasnik, uspjela da iz predstečajne faze pređe u redovne tokove i oživi i stabilizuje svoje poslovanje, te ponovo počne da ostvaruje prihode i poslovne rezultate koji su iz godine u godinu sve bolji. TC "Boska" danas je ponovo postavljen na zdrave noge i predstavlja reprezentativni objekat u centru grada, koji ima stopostotnu popunjenost prodajnih kapaciteta, gdje je kupcima na raspolaganju 47 najpoznatijih evropskih i svjetskih brendova. TC "Boska" je danas i omiljeno mjesto za susrete, dobru kupovinu i okupljanje cijele porodice.
NN: Osim po poslovnim rezultatima u 2015. godini, šta biste posebno istakli kada je poslovanje "Boske" u pitanju u proteklih pet godina?
DAKIĆ: Teško je na jednom mjestu nabrojati sve ono što je urađeno u proteklih pet godina, a što je dovelo do toga da iz godine u godinu ostvarujemo sve bolje poslovne rezultate, posebno ako se ima u vidu veliki broj spekulacija koje su se pojavljivale i pojavljuju se i danas u javnosti kada je "Boska" u pitanju. Ali, u ime istine, ovo mjesto zaslužuje da pomenemo samo i neke uporedne podatke kako bi javnost stekla uvid u situaciju šta je urađeno u "Boski" u proteklih pet godina. Krenimo redom: od ukupno naslijeđenih obaveza od cca 26 miliona KM nastalih prije privatizacije, izmirene su obaveze u visini od preko 17,5 miliona KM, u potpunosti smo izmirili obaveze prema bivšim radnicima u visini od cirka 3,3 miliona KM i svim bivšim radnicima uvezan je radni staž i oni nesmetano mogu ostvarivati svoja prava iz radnog odnosa. U proteklih pet godina ulagali smo u TC "Boska", prvi od naših projekata bio je ulaganje u sanaciju i adaptaciju objekta, za koji smo izdvojili 4,3, miliona KM. Uporedo s izmirivanjem naslijeđenih obaveza i s investiranjima, uspješno smo servisirali i svoje obaveza iz tekućeg poslovanja u visini od oko 11,4 miliona KM. Nadam se da ste bar sada djelimično stekli utisak o tome šta je u TC "Boska" urađeno u proteklih pet godina.
NN: Kažete da ste u proteklom periodu redovno servisirali obaveze iz tekućeg poslovanja, a šta je s informacijama koje su se pojavile u javnosti da "Boska" ne izmiruje obaveze preme Investiciono-razvojnoj banci RS i da se te obaveze iz godine u godinu povećavaju?
DAKIĆ: Kada je izmirenje obaveza prema IRB-u u pitanju, mogu da kažem da su Vaše informacije samo djelimično tačne. Naime, tačno je da kasnimo s plaćanjem obaveza prema IRB-u, ali je isto tako tačno da je "Boska" kasnila s plaćanjem samo prvog anuiteta. Poslije toga, "Boska" redovno plaća dospjele obaveze po ovom osnovu, a u prilog ovome ide i činjenica da smo u 2015. godini izvršili plaćanje prema IRB-u u visini od 2,27 miliona KM. Takođe, želim naglasiti da se ukupan dug koji trenutno "Boska" ima prema IRB-u najvećim dijelom sastoji od zateznih kamata, koje su, pak, posljedica neplaćanja upravo prvog anuiteta. Da biste stekli potpunu sliku kada je u pitanju kašnjenje u plaćanju obaveza "Boske" prema IRB-u, moram naglasiti da je neplaćanje prvog anuiteta posljedica sudske presude pokrenute u korist "Krajina osiguranja" Banjaluka za naplatu osnovnog duga od 407.783,92 KM, koliko je on vođen u poslovnim knjigama "Boske", a po presudi suda mi smo bili prinuđeni da platimo iznos od 2,80 miliona KM. Smatrajući ovu presudu potpuno štetnom za "Bosku", mi smo pokrenuli postupak za nadoknadu štete pred nadležnim sudom i taj postupak je još u toku. Bez obzira na ove činjenice, ulažemo maksimalan napor kako bismo pronašli rješenje i izmirili sve dospjele obaveze koje trenutno imamo prema IRB-u i na dobrom smo putu da to i realizujemo.
NN: Koliko zaposlenih danas radi pod krovom TC "Boska"?
DAKIĆ: Pod krovom "Boske" danas radi 298 radnika, koji svojim trudom, radom i zalaganjem u velikoj mjeri doprinose onom što je "Boska" danas i što mi želimo da bude u budućnosti, a to je mjesto za susrete i druženja za cijelu porodice, mjesto dobre kupovine i mjesto koje se rado posjećuje i gdje se kupci iznova vraćaju s osmijehom. Uporedo sa širenjem naših sadržaja, u narednom periodu uvećavaće se i broj zaposlenih.
NN: Šta je s investicijama u "Bosku" i koji je vaš biznis plan za narednih pet godina?
DAKIĆ: Naš plan je da i ubuduće nastavimo sa započetim investiranjem. Prva investicija odnosi se na realizaciju projekta podzemnih garaža. Tačan iznos ove investicije moći ćemo precizirati nakon što nadležni organi grada Banjaluka usvoje projektnu dokumentaciju i izdaju nam potrebne dozvole, nakon čega ćemo mi dalje sačiniti specifikaciju vrijednosti svih radova koje je potrebno izvesti na ovom projektu. Nakon realizacije projekta podzemne garaže, u planu je i da na krovu "Boske" napravimo nove jedinstvene sadržaje, poput mini akva parka i bazena za djecu. Drugi pravac našeg djelovanja u okviru biznis plana za narednih pet godina biće ulazak TC "Boska" u segment veleprodaje, o čemu smo već otpočeli pregovore s više poslovnih partnera iz inostranstva. Sve u svemu, naša ambicija je da od TC "Boska" napravimo lidera u regionu.