BANJALUKA - Za budućeg gradonačelnika Banjaluke je najvažnije da bude harizmatičan i da sastavi najbolji tim, a ostalo je lako, kaže Zoran Janković, gradonačelnik Ljubljane, koja je jedan od najnagrađivanijih i najboljih gradova Evrope.
U Banjaluku je došao na poziv Igora Radojičića, kandidata za gradonačelnika, i obećao da će pomoći razvoju grada.
"Pomoći ćemo Banjaluci. Ja uvijek kažem: među gradovima nema ljubomore", rekao je on.
NN: U bilo kojoj zemlji ima otprilike jednak broj vrijednih i manje vrijednih... Zašto je Slovenija onda uvijek bila ispred BiH?
Janković: Kada sam s "Mercatorom" došao u BiH, rekao sam: prvi čovjek mora biti domaći. Isto smo radili svuda gdje smo došli. Kada su mi govorili da treba da dovedem Slovenca, ja sam pitao da li smo mi pametniji? Moja logika je da domaći čovjek najbolje zna šta treba njegov grad, država, itd. U Sloveniji je došlo do prave mješavine austrijskog, mediteranskog, Balkana. Mislim da je to jedna velika prednost.
NN: Znači, za dobru sredinu ipak su potrebne neke istorijske, geografske, kulturne pretpostavke?
Janković: Najvažnije za svaku sredinu je da budete autohtoni. Da budete ono što jedino vi možete. Svi mogu napraviti Ajfelovu kulu, ali samo ona u Parizu je prava. Za BiH ja već 15 govorim: dekretom odmah u EU. Ne sutra, nego juče. Što se tiče radnih navika, ljudi iz BiH u "Mercatoru" ni po čemu se nisu razlikovali.
NN: Zašto ljudi odavde kad odu u Sloveniju, Njemačku, Austriju budu sjajni radnici, doktori... a ovdje nikako ne uspijevaju?
Janković: Previše je administracije, nivoa vlasti. Ja nikada ne bih bio gradonačelnik Sarajeva, i to sam Komšiću javno rekao. A kad nemaš ekonomsku viziju, onda je jedina varijanta pumpati ljude na nacionalizam.
NN: Na pres-konferenciji ste natuknuli odgovor: ne valja ovo kod nas "ja tebi preduzeće, ti meni posao"... Kako se to sistemski rješava?
Janković: Neka građani probaju u Banjaluci u jednom mandatu dati većinu gradonačelniku u Skupštini grada. Pa da onda može biti objektivno i mjerljivo kriv ili zaslužan. I kod nas u Ljubljani smo imali te koalicije, pa je bilo "ako ti mene budeš ovo, ja ću tebi dati ono"...
NN: Dakle, sistem "ja tebi, ti meni" nije samo ovdje, ima toga i kod vas?
Janković: Naravno. Morate imati brend, da li u firmi ili u gradu.
NN: Da li je bitan lider ili sistem?
Janković: Ko postavlja sistem? Nema sistema bez lidera. Nema šanse. Svi znamo sisteme u teoriji, nema tu ništa novo. Bitno je liderstvo. Primjer.
NN: Znači, dobar lider je najvažniji?
Janković: Obavezno. Nema šanse bez dobrog lidera. Kada smo mi postavljali holding u Ljubljani, naši direktori nisu bili zadovoljni. Postavili smo jedno preduzeće, standardizirali sve službe. I nismo nikoga otpuštali. Znači, prvo je bilo poštuj čovjeka. To smo isto uradili u "Mercatoru" i s tim brendom sam ja došao u grad. U gradu smo postavili ovako: u svakom gradskom preduzeću će imati svoju upravu i razvoj. Ali sve ostalo ide na holding. Kada su se oni usprotivili, onda sam im rekao: "OK, nećemo raditi holding, radićemo sve kao jedno preduzeće. Vi ćete biti samo sektor". Odmah su prihvatili holding, naravno. To smo uradili prije devet godina. Ja sam jedini koji ima iskustvo i u javnom sektoru i u biznisu. Vodio sam najveće preduzeće i najveću gradsku upravu u zemlji. Meni niko neće reći kako se radi. I moj je princip: ljudski je pogriješiti, ali greške se ne ponavljaju.
NN: Šta je potrebno da ima budući gradonačelnik Banjaluke? Menadžerske sposobnosti, harizmu liderstva...?
Janković: Menadžerski posao možete naučiti, liderstvo ne možete. Najvažnije je da bude harizmatičan i da sastavi najbolji tim. Ostalo je lako. A onda zaći među ljude i pitati ih šta im treba. I treba im reći ne može se sve. Niko ne može sve. Ali osnovno je da vidite šta ljudi žele, šta osjećaju. A onda vidjeti šta se od toga da napraviti. I kada nešto ne može, reći im tako.
NN: Da li je političarima pametno reći ljudima da se nešto ne može?
Janković: Lakše je živjeti s ljudima kad se kaže. Ako nešto ne može, kako mogu reći da može? Ja ne mogu trčati devet sekundi na sto metara. Gledao sam Bolta, on može, ja ne. Kako mogu reći da ja to mogu? I ako je više ljudi koji nisu zadovoljni, promijeniće te, to je njihovo pravo. Ali u principu, puno je lakše živjeti kad se kaže.
NN: Da li Vam se ikad u gradu desilo da Vam dođe neki lokalni moćnik i kaže da hoće nešto da napravi i da ga ne zanimaju Vaši planovi?
Janković: Prvo, meni se nikad nije desilo da mi neko ponudi novac. Jednom mi je u "Mercatoru" bio jedan takav, izašao je brže nego je ušao. Drugo, ljudima reći šta može. Za Koližej su mi došli i rekli: "Želim sto metara visine." Rekao sam im: "Nema problema, čekaj izbore, pa kad dođe neko drugi, neka ti da. Ali po planu može 74 metra. Pa odluči, da ne gubimo vrijeme." Ja svakom biznismenu kažem: "Tvoj cilj je profit, ali, molim te, nemoj meni da pričaš šta je dobro za grad. Ti zaradi, biće dobro i meni, ali ne na račun grada. Meni prepusti da brinem za grad. Nemoj, molim te, ti da brineš o gradu."
NN: Kako ste upoznali gospodina Radojičića i šta Vas je privuklo kod njega?
Janković: Slušao sam kako govori na jednoj konferenciji na kojoj sam i ja učestvovao. Bilo mi ga je jako zanimljivo slušati. Onda je nekoliko puta svraćao kod mene u Ljubljanu, raspitivao se o tome šta radimo. Nakon jednog od brojnih razgovora me je pitao da li bih ja njemu pomogao.
NN: On u svom programu spominje puno onog što ste Vi uradili u Ljubljani, od holdinga, gradskog arhitekte...
Janković: Apsolutno. On ima program "Banjaluka 2025", i mi smo imali takav program. Rekao sam mu, pomoći ću u svemu. Poslaću mu mog gradskog arhitektu. Boljeg od njega neće naći. A uz to je jako plemenit čovjek, koji voli ljude i hoće pomoći. Ja uvijek kažem: pomoći ćemo Banjaluci. Među gradovima nema ljubomore.
NN: Šta vidite u gospodinu Radojičiću kao njegovu komparativnu prednost?
Janković: Ja ne znam druge kandidate, ali ono što me odmah prijatno iznenadilo je da je Banjaluka tako čista, nema automobila po pločnicima, ljudi na ulicama hodaju sa osmijehom. Banjaluka ima veliki potencijal. Prvo sam ga pitao šta hoće napraviti. Rekao je prvo administracija. Toplana je veliki problem, kako preći sa mazuta na biomasu. Srđan (Amidžić) mi je rekao da hoće plan za vrtiće, itd. To su stvari koje mogu dati rezultat u prvoj godini. Ali ko misli da se može grad srediti u prvoj godini, nema šanse.
NN: U kojim sektorima bi Vaši ljudi mogli pružiti pomoć?
Janković: U svemu. Sve. Imamo iskustvo. Naš holding studira Evropa. I jako važno: Autoput, most preko Save. Strašno važno. Tu će vam Violeta Bulc (evropski komesar za transport) biti jako važna, i tu ćemo vam pomoći. Moji saradnici će pomoći, oni su zahvalni što svoja iskustva mogu prenositi drugima. Najvažnije je da on sastavi svoj tim i da zajedno rade. Mi se radujemo svakom uspjehu zajedno, pravimo fešte. I uživamo u pobjeđivanju, kada radimo dobre stvari. To je ta priča, to daje rezultat. Imam dobar tim, moje je samo da kažem. Dobro, ponekad malo i podviknem (smijeh).
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, kao i na X nalogu.