Komunalno preduzeće "Gradsko groblje", koje broji oko 90 zaposlenih, ove godine kao i prethodne ostvarilo je pozitivne rezultate poslovanja, kazao je Nedeljko Milaković, direktor ovog preduzeća.
NN: Budući da se bliži kraj ove godine, možete li reći kako je komunalno preduzeće "Gradsko groblje" poslovalo u 2015?
MILAKOVIĆ: Kad sam došao na mjesto direktora prije dvije godine bile su ogromne obaveze prema dobavljačima, gdje je bio negativni rezultat poslovanja oko 150.000 KM. Mi smo prošlu godinu završili sa oko 18.000 KM pozitivnog rezultata, a od 1. januara smo prešli na novu lokaciju i tu smo se susreli sa dodatnim troškovima, gdje je potrošnja električne energije i vode četiri puta veća nego prethodnih godina. Ali bez obzira na sve te troškove planiramo da ovu godinu završimo pozitivnim rezultatom, možda čak i nešto bolje nego prošle godine.
NN: Da li postoje neke novine koje ste uveli u poslovanje?
MILAKOVIĆ: Prije šest mjeseci izgradili smo i uredili prostor u Vrbanji za održavanje pomena, odnosno gdje se poslije sahrane može poslužiti 300 prisutnih, dok smo i na Pobrđu skladište renovirali i pretvorili u jedan prostor kapaciteta za oko 100 mjesta, a u to smo uložili preko 50.000 KM.
Imamo sve usluge, garderobu, spremanje, pogrebnu opremu, kompletnu sahranu na našem području. Takođe, radimo usluge sahrana i van grada, i za to smo dali izuzetno niske cijene, reklamne cijene oko 200 KM, gdje naša četiri čovjeka sa vozilom i cijelom opremom idu van grada.
NN: Na koji način olakšavate plaćanje klijentima?
MILAKOVIĆ: Kako bismo olakšali svojim klijentima, dali smo mogućnost plaćanja avansom na više mjeseci. Takođe je moguće kupiti grobno mjesto koje iznosi oko 994 KM, grobno mjesto sa izlivenom pločom 1.400 KM i grobnice koje iznose 3.950 KM, a na svako od ovih mjesta mogu se izvršiti dvije sahrane. Jedna od pogodnosti je da penzioneri imaju mogućnost da kod nas direktno prilikom plaćanja umanje račun za 1.000 KM ili za 500 KM, zavisno da li su članovi Udruženja penzionera.
NN: Kakav je plan preduzeća što se tiče narednog perioda?
MILAKOVIĆ: Prvi plan u narednoj godini je da kupimo najmanje dva do tri vozila jer ova koju trenutno imamo su stara, pa nam dosta sredstava ode na održavanje. Iako je to do sada kupovao grad iz svojih sredstava, mi u našem narednom planu nećemo ni planirati sredstva iz grada. Smatram da sva lokalna preduzeća moraju biti samoodrživa.
NN: Šta je primarni cilj u pogrebnoj oblasti?
MILAKOVIĆ: Pogrebna djelatnost je oblast koja je veoma neuređena, ne samo u gradu, već i u cijeloj RS, te nam je cilj da krenemo u realizaciju i poštovanje zakonskih propisa. Cilj nam je da mi vršimo usluge sahrane, od kojih će koristi imati svi, a najviše građani, zbog toga što će doći do novih zapošljavanja. "Gradsko groblje" bi zaposlilo 50 novih radnika, a na području RS došlo bi do zapošljavanja od 500 do 800 radnika.
Aleja velikana
NN: Koliki je kapacitet centralnog groblja u Vrbanji?
MILAKOVIĆ: Kapacitet groblja u Vrbanji je 24.827 grobnih mjesta, gdje je do sada izgrađeno 4.200. Ostalo je zemljište koje je djelimično uređeno, ali mi trenutno radimo neke aktivnosti, kao što su nasip zemljišta i ravnanje, da to zemljište kada bi nakon 10 godina trebalo da se koristi ne bi zaraslo u šiblje, te da ne bi došlo do dodatnih troškova za uređenje i izgradnju grobnih mjesta. Grad Banjaluka je izgradio ovdje i Aleju velikana od 160 grobnih mjesta i Aleju zaslužnih građana sa 94 mjesta.