Ni Sanski Most nije zaobišla velika ekonomska kriza i njeni efekti se osjećaju prije svega u privatnom poduzetničkom sektoru, kaže načelnik općine Sanjin Halimović.
On je naglasio da je ipak ova općina jedna od rijetkih u BiH koja nije kreditno zadužena, tvrdeći da će lokalna vlast pokušati da tako ostane i u narednom periodu.
"Svako kreditno zaduženje općine je u stvari zaduženje svakog pojedinačnog građanina te općine. U situaciji kada su brojni građani kreditno zaduženi, pokušaćemo da izbjegnemo njihovo dodatno opterećivanje", kazao je Halimović.
Efekte i posljedice ekonomske krize, istakao je on, pokušaće ublažiti sredstvima koje će općina obezbijediti s viših nivoa vlasti i usmjeriti na realizaciju kapitalnih investicija, kao što je izgradnja gradskog mosta i doma kulture.
NN: Ni općinu Sanski Most nije zaobišla velika ekonomska kriza. Kakvi su bili njeni efekti na privredni i društveni život ovog kraja?
HALIMOVIĆ: Moram reći da nas nije zaobišla svjetska ekonomska kriza i mi i te kako osjećamo njene efekte. Možda je sreća što smo u ranijem periodu započeli i realizirali većinu vitalnih projekata za našu općinu, tako da s aspekta funkcioniranja organa općinske uprave ne možemo govoriti o nekim pretjeranim negativnim finansijskim efektima. Ono što se odražava na budžet općine Sanski Most je činjenica da je kriza evidentna u privatnom sektoru i da mnoga preduzeća teško egzistiraju. To je velikim dijelom posljedica velikih unutrašnjih obaveza koje su stvorene unutar tog sektora, jer se vjerovalo kako će se vremenom te obaveze moći izmiriti. Međutim, kada je došla velika ekonomska kriza, tada se vidjelo da su uslovi pod kojima privrednici moraju raditi postali znatno rigorozniji, da su banke prestale biti fleksibilne i da je teško naplatiti unutrašnja potraživanja i plasirati proizvode i usluge na siguran način. U svemu tome kolanje novca je smanjeno na minimalnu mjeru, što otežava prodaju krajnjeg proizvoda. Kada se sve to uzme u obzir, efekti privređivanja na području općine Sanski Most su znatno umanjeni, a sve se odrazilo i na budžete javnih ustanova i preduzeća i svih nivoa vlasti. Mislim da će taj nedostatak biti teško kompenzirati u narednom periodu.
NN: U kojoj mjeri se teška situacija u privredi odrazila na budžetsko poslovanje općine s obzirom na to da je prošlogodišnji budžet umanjen za 3,2 miliona maraka?
HALIMOVIĆ: Općina Sanski Most je u toku godine uradila samo jedan rebalans i mi smo imali manje umanjenje budžeta u odnosu na općine koje se nalaze u našem okruženju. Neke od tih općina su radile tri ili četiri negativna rebalansa. Vjerujem da će općina Sanski Most i u narednom periodu kvalitetnom finansijskom politikom moći održati stanje stabilnosti i da se nećemo morati kreditno zaduživati. Primjera radi, malo je općina koje nisu kreditno zadužene, a mi smo jedna od njih. Svako kreditno zaduženje općine je u stvari zaduženje svakog pojedinačnog građanina te općine. U situaciji kada su brojni građani kreditno zaduženi, pokušaćemo da izbjegnemo njihovo dodatno opterećivanje.
NN: Na koji način se kriza odrazila na projekte koje je lokalna vlast namjeravala realizirati?
HALIMOVIĆ: U proteklom periodu smo zauzeli jače političke pozicije na višim razinama vlasti i u narednom periodu ćemo pokušati nedostatak sredstava na lokalnom nivou kompenzirati sredstvima s viših nivoa vlasti. Ta sredstva će biti isključivo namijenjena za realizaciju kapitalnih investicija. Moram poručiti da nećemo prekinuti investiranja u komunalnu infrastrukturu i druge zacrtane kapitalne ciljeve.
NN: Koje kapitalne projekte planirate realizirati u ovoj godini, koja će, po svemu sudeći, biti teška kao i prošla?
HALIMOVIĆ: Planiramo nastaviti razvoj komunalne infrastrukture u gradu i prigradskim zajednicama. Ono što smo planirali realizirati kada su u pitanju kapitalne investicije su izgradnja gradskog mosta i doma kulture u centru grada. Smatram da ćemo biti u prilici da realiziramo ove projekte do kraja godine.
NN: Koji su strateški koraci koje bi lokalna vlast u Sanskom Mostu mogla da preduzme u cilju ublažavanja negativnih efekata i posljedica ekonomske krize?
HALIMOVIĆ: Već smo ranije preduzeli neke korake u tom pravcu. Poznato je da smo usvojili program mjera štednje prije nego što je to učinjeno na kantonalnom i federalnom nivou i toga se pridržavamo. Naš plan za 2010. godinu je nastavak štednje i to preporučujemo i građanima, jer je to jedini kvalitetan odgovor na ekonomsku krizu. Također, nastavićemo s javnim radovima kako bismo ubrizgali finansijska sredstva i stavili ih na raspolaganje poduzetničkom sektoru kroz investicije. Na taj način ćemo pokušati spasiti što više radnih mjesta u privatnom sektoru.
NN: Kakvu poruku građanima možete uputiti kada je u pitanju godina koja je nastupila i da li se uopće nešto čvrsto može obećati u ovakvim okolnostima?
HALIMOVIĆ: Uvijek se mogu obećati dobre stvari, ali treba biti realan. Realnost je da se nalazimo pred još jednom teškom godinom, ali to je period kada treba kod naših građana proizvesti optimizam kako bismo se više posvetili radu i vlastitom angažmanu, jer jedino tako možemo prevazići sadašnje stanje. Mi kao općina treba da učinimo sve, i to je ono što mogu obećati i tražiti od naših građana, da učinimo sve da zaista Sanski Most postane prepoznatljivo turističko odredište. To je nešto što nas najmanje košta, a efekti mogu biti zaista veliki. Učinimo da Sanski Most bude čist grad, grad cvijeća i da bude prepoznatljiv kao takav.