BERLIN - Najveća njemačka kreditna institucija jednostavno ne silazi sa naslovnih stranica svjetskih ekonomskih listova. Naslovi članaka ukazuju na to da se Deutsche banka trenutno bavi problemima i negativnom reputacijom - brojni sudski procesi, kako u Evropi, tako i u SAD, štete ne samo poslovanju, nego i njenom ugledu.
Dolaskom na čelo te tradicionalne kuće prije godinu dana dvojac Anšu Jain i Jirgen Fičen najavio je "kulturnu revoluciju" u upravljanju tom ustanovom. Međutim, pitanje je koliko daleko je banka dospjela s tim preobražajem.
Protesta protiv Deutsche banke bilo je uvijek - protiv poslova s naoružanjem, protiv špekulacija globalnim zalihama namirnica. Sada su se protiv politike Uprave okrenuli i sami akcionari. Na njihovom posljednjem okupljanju 23. maja Uprava je to nezadovoljstvo mogla da osjeti i na sopstvenoj koži. Akcionarima najviše smetaju mnogobrojni procesi za koje je banka čak morala da odvoji 2,4 milijarde evra, koji naravno nedostaju za neke druge investicije.
Lista predmeta u vezi s kojima se vode procesi je duga: špekulacije s nekretninama, manipulacije kamatama za srednje preduzetnike i na kraju - utaja poreza. Vrhunac medijski negativnih "nastupa" Deutsche banke bili su TV snimci naoružanih policajaca koji su osiguravali raciju državnog tužilaštva u centrali firme u Frankfurtu. Sve su to faktori koji poprilično štete ugledu banke.
Sve su to, doduše, kako je Uprava saopštila u pismu zaposlenima, "tereti prošlosti" protiv kojih se novo rukovodstvo bori "svim sredstvima". Ali, u međuvremenu, i sam Jirgen Fičen je shvatio da se osnovne reforme ne mogu obaviti preko noći.
"Temeljne promjene sprovode se korak po korak", rekao je Fičen. "Etičkom preobražaju" i rješavanju balasta iz perioda dok je bankom autoritativno vladao Jirgen Akerman, nadaju se i akcionari.
Jedan od prvih koraka u preobražaju jeste i način nagrađivanja zaposlenih. Od sada bi, osim dosadašnjeg glavnog faktora nagrađivanja radnika, a to je čisti materijalni učinak, dodatno trebalo da se uzimaju u obzir i "meki" faktori, poput stepena zadovoljstva klijenata dotičnim radnikom banke. Dalji važan korak predstavljen akcionarima jeste isplata bonusa menadžerima "na duge staze", a ne odjednom.
Zašto reforme unutar jedne banke koja je, iako najveća u Njemačkoj, ipak samo jedno od mnogih akcionarskih društava čija bi sudbina trebalo da se tiče samo njih i zaposlenih?
"Nama je Deutsche banka potrebna. To je jedina, na međunarodnom planu, zaista važna njemačka banka. I kao takva od vrlo velike je važnosti za njemačku industriju", objašnjava Ansgar Burghof sa Katedre za bankarstvo Univerziteta u Hohenhajmu.
Međutim, izgleda da na putu istinskom preobražaju najvažnije njemačke kreditne institucije stoji niko drugi nego osoba koja tu instituciju i vodi. Druga polovina vodećeg dvojca Fičen/Jain, Anšu Jain do dolaska na čelo banke vodio je odjeljenje za investiciono bankarstvo, koje se danas nalazi na meti najvećeg dijela negativnih medijskih napisa. On je, osim toga, od početka bio protiv temeljnih promjena.
"Nemam osjećaj da nam je potrebna revolucija", izjavio je Jain još prije godinu dana. Njegovo direktno obraćanje na konvenciji akcionara mnogima je ipak ulilo nadu da je "kulturna revolucija" unutar Deutsche banke ipak započela, prenose agencije.