"Violeta", čiji su proizvodi najjači bh. brendovi, svojim marketinškim budžetom se nikako ne može mjeriti s brendovima kao što su ervejs, pampers i drugima koji imaju i po stotinu puta veće budžete od nas.
Mi se na tržištu borimo drugačijim pristupom od njih jer idemo direktno ka potrošaču, kome uvijek nudimo nešto novo. Smatram da je osnovna manjkavost domaćih brendova to što ne rade na proširenju asortimana i na novim ulaganjima.
"Violeta" svake godine sve što zaradi, uz dodatna zaduženja, investira u nove proizvode i tržišta. Svaki mjesec bilježimo nove investicije koje adekvatno podržavamo marketinškim aktivnostima i kontrolom kvaliteta jer bez toga sigurno slijedi veliki pad. Ključ našeg uspjeha je upravo u novitetima, koji svojim kvalitetom uvijek idu rame uz rame s kvalitetom proizvoda multinacionalnih kompanija i brendova. Posljednji proizvod koji smo lansirali na tržište, higijenski ulošci, već su nakon mjesec dana prisutni u velikom broju trgovačkih radnji i bilježe značajnu prodaju. Oni su svojim kvalitetom, dizajnom i cijenom uspješno konkurirali velikim svjetskim proizvođačima.
"Violeta" trenutno zapošljava 500 radnika i svake godine ostvaruju rast od oko 20 odsto. Naš prvi proizvod se našao na tržištu prije pet godina, dok sada na tržištu, ukoliko posmatramo bar kodove, imamo veliki asortiman proizvoda, koji su razvrstani u sedam rodnih grupa - toalet papir, kuhinjski brisači, suhe maramice, salvete, vlažne maramice, pelene i ulošci.