Analize

Korporativna nekultura

Darko Gavrilović

Ovih dana postajemo svjedoci najsvjetlijeg primjera korporativne nekulture u Republici Srpskoj u režiji banjalučkog biznismena Jovana Vidovića.

Kao većinski vlasnik Turističkog centra "Balkana", smještenog nadomak Mrkonjić Grada, Vidović je odlučio da iz te priče istisne male akcionare. Iako djeluje ironično, banjalučkom biznismenu i njegovim savjetnicima mora se odati priznanje za scenario, kojim će većinu najvrednije imovine "Balkane" izvući iz te firme u Vidovićevo povezano preduzeće na veoma jednostavan način - trampom imovine.

Vidović je, naime, Skupštini akcionara "Balkane" predložio da, pod etiketom otplate dugova, najvredniji dio imovine tog preduzeća trampi za manje vrijedan poslovni objekat u Banjaluci. Time bi na najjeftiniji mogući način postao njen vlasnik, a akcionari "Balkane" ostali bi gotovo bez ičega. Budući da kao većinski vlasnik ima potrebnu snagu u Skupštini akcionara odluka se već može smatrati donesenom.

Upućeni za ovaj Vidovićev potez tvrde da nije nezakonit, što samo potvruđuje koliko rupa ima u domaćem zakonodavstvu. U bilo kojoj normalnoj državi ovakav trik ne bi prošao nekažnjeno, a mali akcionari ne bi bili prepušteni volji gazde.

Iako će direktnu štetu pretrpjeti mali akcionari možda će još veća nastati slanjem jakih negativnih signala potencijalnim investitorima, kojih je i bez ovakvih bestselera korporativne nekulture i nipodaštavanja malih akcionara sve manje. Zašto bi nakon ovoga bilo ko normalan kupio manjinski udio u nekom ovdašnjem preduzeću i čekao kada voljom većinskog vlasnika preko noći može ostati i bez svog uloga.

Najčitanije