Stvaranje prepoznatljivog brenda je dugotrajan proces koji zahtijeva mnogo truda, stručnosti i prije svega novca. Stvoriti od robne marke brend koji će biti prepoznatljiv na tržištu jedan je od najvećih izazova i ciljeva svake kompanije.
Najbolja potvrda za kompaniju da su uloženi trud i sredstva dobro investirani je kada brend kompaniji donosi povrat uloženog novca kroz prodajne rezultate i kada potrošači stvore poseban odnos prema proizvodu. Nažalost, u BiH nemamo mnogo novih brendova i uglavnom su prepoznatljivi proizvodi koji su bili dostupni i prije dvadeset i više godina na eks-YU tržištu.
Jedan od razloga je svakako što domaće kompanije nisu u mogućnosti da ulože velika novčana sredstva, a drugi razlog je što u BiH mnoge procedure još nisu najbolje regulisane, tako da se kompanije nekada odlučuju i za jednostavniji put i "posuđuju" već postojeće brendove.
Slučaj "lero" to potvrđuje, jer je kompanija MPT iz Posušja uspjela registrovati žig lero u BiH, iako je to već postojeći i prepoznatljiv brend u segmentu voćnih sirupa koji je i na eks-YU tržištu 40 godina. Institut za intelektualno vlasništvo BiH nije adekvatno i kvalitetno obavio svoj posao i zaštitio postojeći žig i time i uloženi trud i sredstva proizvođača.
Institut bi morao više komunicirati s javnošću i upoznavati kompanije s procedurama i pravilima kako bi se spriječili eventualni nesporazumi i izbjegle pogreške koje ostavljaju posljedice, kako za kompanije, tako i za potrošače, koji su u krajnjoj liniji u ovakvim slučajevima prevareni. Ovo nije dobar primjer za domaće kompanije jer "krađom" tuđeg brenda zatvaraju sebi vrata za izvoz u druge države i time za širenje i razvoj kompanije.