Na Zapadu, posebno u Njemačkoj, vrlo je popularno razvijanje radničkog učešća u podjeli dobiti preduzeća. Radnici se motivišu da kupuju akcije preduzeća u kojem rade ili te akcije dobijaju kroz dividendnu podjelu akcija od strane samog vlasnika preduzeća.
ESOP metoda privatizacije u Republici Srpskoj, odnosno radnička privatizacija, je nešto što donekle liči na njemački model, ali sigurno doprinosi učešću radnika u ostvarivanju i raspodjeli dobiti preduzeća.
Radnici HPK iz Draksenića su prvi koji su iskoristili ovu metodu privatizacije. Oni su kupili 3,27 odsto ukupnog kapitala preduzeća i na taj način poslali snažnu poruku potencijalnom strateškom partneru o svojoj opredijeljenosti i vjeri u uspješan rad preduzeća.
Ovom kupovinom radnici su ostvarili opšti popust od 30 odsto na knjigovodstvenu cijenu po jednoj akciji, kao i dodatni popust od jedan odsto za svaku godinu radnog staža u preduzeću, a rok plaćanja je, kako su sami radnici predložili, od pet do 10 godina.
Prva inicijativa za korišćenje ovog modela privatizacije došla je od strane radnika "Čajavec - alatnice", koji su na kraju odustali. Novi zahtjev za ESOP metod privatizacije stigao je u IRB RS od radnika "Očne optike" Banjaluka.
Ovaj metod privatizacije je poželjan upravo kod malih preduzeća kojima nije potreban veliki kapital za pokretanje proizvodnje ili uvođenje novih tehnologija. Druga dobra solucija je da radnici, kao u slučaju HPK Draksenić, kupe manji dio državnog kapitala, a kontrolni paket ostaje za eventualnu prodaju strateškom partneru.