VELINGTON - Mjere koje je Novi Zeland preduzeo kako bi epidemija virusa korona bila zaustavljena primjer su koji mnogi svjetski mediji navode kao uspješan, a premijerki Džasindi Ardern odaju priznanje za upravljanje zemljom u kriznoj situaciji.
Novi Zeland prijavio je nešto više od 1.200 slučajeva, preminula je jedna osoba, a oporavilo se skoro 300.
Ono što ovu zemlju izdvaja od mnogih, ocjenjuje ABC njuz, jesu dvije mjere koje su sprovedene veoma brzo - zatvaranje granica i uvođenje karantina.
Kada je u pitanju procjena reakcije javnog zdravlja na Novom Zelandu, treba poslušati epidemiologe poput profesora Majkla Bejkera.
On je u petak rekao da je Novi Zeland imao trenutno najodlučniji i najjači karantin na svijetu.
Ali kako možemo ocijeniti Ardernino vođstvo u donošenju tako teških odluka?
Dobro mjesto za početak je istraživanje američkih profesora Džeklin i Milton Mjefilda o efektivnoj komunikaciji lidera.
Model utemeljen na istraživanju Mejfildovih naglašava usmjeravanje, stvaranje značenja i empatiju, kao tri ključne stvari kojima lideri treba da se vode kako bi motivisali sljedbenike da daju sve od sebe.
Odgovor Ardenove na COVID-19 koristi sva tri pristupa.
U usmjeravanju Novozelanđana da ostanu kod kuće da bi spasili živote ona istovremeno nudi smisao i svrhu u onome što traži.
Slobodno priznajući izazove s kojima se ljudi susreću ostajenjem kod kuće, od poremećaja porodičnog i poslovnog života, do toga da ljudi ne mogu da prisustvuju sahranama najmilijih, ona pokazuje empatiju prema onome što se traži od ljudi.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, kao i na X nalogu.
